最新资讯海南人才网站群求职天地委托招聘南国家政劳务派遣政策专栏海南省就业局
网站首页 >职场资讯>Hr经理人俱乐部>薪酬与激励
玫琳凯重走“团队计酬”路？
2006-09-19 / 作者：admin / 来源：
日前，全球五大直销巨头之一的玫琳凯宣布全面转型为“员工制”，一次性把授权经销商全部转为公司正式员工，聘用中智公司进行劳动合同管理，并代缴三金和办理相关保险。 　　很显然，玫琳凯此举是因应直销法关于“单层次计酬”方式所作的调整——根据《直销管理条例》第二十四条：直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产…
薪情能靠人情决定吗？
2006-09-19 / 作者：admin / 来源：
LW是国内某名牌大学计算机专业的优等生，在认准了网络经济时代网络安全产品将大行其道的情况下，毕业后即投身于北京市一家民营IT企业，从事防火墙软件的开发工作。年轻人凭着一股对工作投入和钻研的热情，工作业绩突出，很快获得了公司的认可，在短短的三、四年内，就由工程师提拔为项目经理，再由项目经理提拔为部门经理，在业内也开始小有…
“全面报酬” 别光拿钱说事
2006-09-18 / 作者：admin / 来源：
随着各方对人才竞争的越加激烈，如何吸引并留住人才成为了各大企业ＨＲ专家们的头等大事，“除了薪水，员工到底还需要些什么？” 记者通过采访发现，不少ＨＲ专家与上班族们都对麦格罗的观点表示同意。同时，大多数人还表示，在这５个关键部分中，最看重的是公司能否提供一种“发展机会”。 　　培训师：工作体验”很关键 麦格罗认为，一个公司要…
全球统一薪酬设计路径
2006-09-18 / 作者：admin / 来源：
“全球化思考，本地化执行”的思维方式对于全球化薪酬体系的建设是十分必要的。 　　从2000年开始，以美国为基础的跨国公司一直在减少从美国本土雇用员工派往在海外的子公司和分公司的数量，而增加国外员工的数量。根据麦肯锡的调查，目前这些公司在28个低收入国家共有3300万拥有大学学历和工作经验的年轻职业人士。根据联合国《2004世界投资报告…
员工薪情的平衡之道
2006-09-18 / 作者：admin / 来源：
房地产始终是近年国内最吸引眼球的行业之一，吸引人们眼球的不仅仅是因为房价涨跌，也因为这一行业此起彼伏的员工跳槽风波。国家对房地产加大宏观调控力度，对很多房地产商的经营发展产生了重大影响，然而，对于一些房地产企业来讲，对公司经营发展影响最大的可能不是政策转向，而是人事异动。 　　现实： 　　愈演愈烈的房企职员跳槽之风 　　近…
企业年金，员工的第二养老金
2006-09-16 / 作者：admin / 来源：
　　今年第一季度金融信息发布会上，工行江门市分行提出的企业年金业务引起了不少参会企业的关注。近日，记者采访了解到，在我市养老金系统不断完善的同时，企业年金作为企业员工的补充养老金，开始被各企业所认识和接受。 办企业年金 先缴纳基本养老金 　　现行的养老保障体系由基本养老保险、企业年金和商业保险三个层次构成，其中，企业年金…
薪酬沟通：明确价值着眼发展
2006-09-16 / 作者：admin / 来源：
薪酬沟通是个敏感的话题，通常企业会避而不谈，而且将薪资标准严格保密；但实际上，员工私下议论纷纷，甚至可能会由此引发诸多猜测和不满。那么企业应该如何对待薪酬沟通的问题？薪酬沟通应把握哪些要点呢？ 　　首先，通过薪酬沟通要明确公司的价值标准。 　　薪酬标准的背后隐含着企业的价值标准和激励导向，因此，薪酬沟通可以围绕如下问题进…
人数不确定，如何预测薪酬总额
2006-09-15 / 作者：admin / 来源：
　企业发展初期，在人力资源规划并不完善的情况下，企业常常会根据业务发展情况分批招人，因而全年的员工人数无法确定，在这种情况下我们该如何进行薪酬总额预算，确保员工薪酬总额与企业整体业绩、人员数量相匹配呢？ 　　薪酬总额预算控制是每个企业都关心的问题。在员工人数确定的情况下，通常采取按照不同层次人员人均薪酬乘以人数的方式，预…
绩效工资vs效益奖金
2006-09-15 / 作者：admin / 来源：
绩效工资和效益奖金是最常见的浮动薪资的表现方式，都属于非固定的经济性报酬，都具有一定的激励与约束的功能。但两者还是有显著的区别，具有不同的管理作用。首先，管理意义不同，绩效工资重约束，效益奖金重激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，…
薪酬管理者事半功倍的七个“好习…
2006-09-15 / 作者：admin / 来源：
　薪酬管理者在不同的企业里由不同的人物在扮演，最主要的扮演者往往是企业的决策者，这是因为薪酬的敏感性和不可或缺性所导致的。 　　以下这七点如果掌握得法，往往能起到事半功倍的效果，所以可以称它们为七个“好习惯”。 　　一、多付一点点。在选聘一位人才的时候，常常会谈及薪酬，问到对方的期望值时，许多薪酬管理者会在对方的期望值上…
首页 上一页 36 37 38 39 40 下一页 最后一页
普通资讯
头条资讯