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如何把薪酬体系设计好？
2006-09-28 / 作者：admin / 来源：
　建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪资体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。员工怎样才会被激发起来，积极为企业做好工作，其中工资是最关键的一个手段。针对不同的职位，怎么样把工资结构设计好，能够最恰当地反映职位本身的劳动价值，这是工资管理理念的一个最基本的问题。　 　　薪资福利要求 　　在相当多的…
IT企业外企中的同工不同酬
2006-09-28 / 作者：admin / 来源：
“我到新公司有半年了，今天才发现同事的薪水都要比我多很多。和公司的其他同事都是做一样的活儿，我觉得我比他们做得好，但不明白的是，为什么同岗同工不同酬？真是让人心理不平衡！”这是网友tomda在某网络技术论坛上发的牢骚。 tomda今年27岁，从事IT行业。他认为自己与同事都是差不多时间进公司，学历也比同事高，但薪酬却比同事相差不少…
过节费不等于加班工资
2006-09-28 / 作者：admin / 来源：
每逢长假，劳动者都会特别关注加班工资，为此记者昨日专门采访了甘肃省劳动保障监察局的工作人员。 工作人员告诉记者，在７天国庆长假中，１０月１日、２日、３日是法定节假日，４日、５日、６日、７日是休息日。在节假日期间安排劳动者加班的用人单位，应按照不低于劳动者本人日或小时工资的３００％支付加班工资；在休息日期间安排劳动者加班…
三种薪酬管理模式介绍
2006-09-27 / 作者：admin / 来源：
　企业采用何种薪酬管理模式应充分考虑企业所处的发展阶段、企业的发展战略、企业所在的行业和地区以及企业人才选聘情况、绩效考核等基础管理制度的科学化情况，等等；并且企业须根据各种权变因素，动态调整薪酬管理模式。三种基本的薪酬管理模式如下： 　　A.高激励性模式 　　20% 员工为个性化的谈判薪酬，其他 80% 员工的薪酬在一定的宽带幅…
完善薪酬空间，建立吸引员工的舞…
2006-09-27 / 作者：admin / 来源：
　完善薪酬空间，建立吸引员工的舞台 　　很多企业都面临着人员众多，能力参差不齐的问题，可又由于企业的种种原因限制，并不能做到有效选择或者优胜劣汰，这时候就往往出现内部的不公平现象，尤其会体现在薪酬方面，比如说，对于一个大型的企业，一般是有严格的工资制度的，那么在同样层级的员工往往就有着能力的差别，甚至还很大，当然，对这些…
10种专业人才的薪酬趋势
2006-09-26 / 作者：admin / 来源：
同声传译：年进账三四十万元。 同声传译员被称为“21世纪第一大紧缺人才”。随着中国对外经济交流的增多和奥运会带来的“会务商机”的涌现，需要越来越多的同声传译员。 3G工程师：收入基本年薪15万元至20万元。 据估计国内3G人才缺口将达到50万人以上。 网络媒体人才：年收入在10万元至12万元。 目前，类似于在新浪和搜狐的网络编辑的…
如何评鉴岗位薪酬的公平性？
2006-09-26 / 作者：admin / 来源：
「导入」：在建立薪酬体系前，应进行适合的岗位评价来检讨当前内部薪酬状况。 　　1、薪酬的内部均衡问题 　　内部均衡的目的是为了满足员工对薪酬公平性的要求。内部均衡失调有两种情况： 　　▲差距可能过大 　　差距过大是指优秀员工与普通员工之间的薪酬差异大于工作本身的差异，也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异。前者的差异…
不要忽视员工的“心理报酬”
2006-09-25 / 作者：admin / 来源：
员工不是“金钱的奴隶”　　目前许多企业的人力资源管理者在设计企业内部的薪酬体系时，往往只注重员工的经济收入等物质报酬，而忽视了员工的心理报酬，最后导致企业虽然给了员工很高的工资待遇，但员工忠诚度、满意度仍然不高，严重的甚至跳槽。　　什么是员工的心理收入呢？从广义的角度讲，薪酬是由两种不同性质的内容构成的，包括经济报酬和…
薪酬沟通：明确价值着眼发展
2006-09-25 / 作者：admin / 来源：
薪酬沟通是个敏感的话题，通常企业会避而不谈，而且将薪资标准严格保密；但实际上，员工私下议论纷纷，甚至可能会由此引发诸多猜测和不满。那么企业应该如何对待薪酬沟通的问题？薪酬沟通应把握哪些要点呢？ 　　首先，通过薪酬沟通要明确公司的价值标准。 　　薪酬标准的背后隐含着企业的价值标准和激励导向，因此，薪酬沟通可以围绕如下问题进…
个人工资薪金所得纳税筹划技巧
2006-09-23 / 作者：admin / 来源：
　工资、薪金所得，是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。它要按照九级累进税率缴纳个人所得税，工资越高，要纳的税也就越多。工资、薪金所得个人所得税关系到每个人的切身利益，如何有效进行个人所得税的纳税筹划自然是大家非常关心的问题。具体技巧有很多，在此…
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