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核心员工的薪酬体系
2006-11-27 / 作者：admin / 来源：
　　薪酬体系的构成 　　· 年薪制 　　这种薪酬制度适用于企业的高级管理人员。主要是按照其以往的表现，以年为单位支付固定的薪水。实际是一种固定的工资，它将高级管理人员业绩的非直接性和长期性考虑进去。发放固定的薪水，提供比较稳定的环境和保障以有利于他们的工作。在西方发达国家有广泛的应用，近年来传人我国，在许多大中型企业试用后…
HR拿高薪：最少六年经验
2006-11-24 / 作者：admin / 来源：
　　某HR经理有几年的工作经验，此前在一家高科技公司任HR总监，月薪1.6万元，后辞职跳槽到一家知名制造业生产企业出任HR总经理，月薪升到2.1万元。这个薪水，在HR这一行，属于居中。但即使这样的薪水，也不是所有干HR的人都可以拿到的。 资深HR经理介绍：HR经理的工作大致是三大部分——负责企业招聘工作；制定并监督执行完整的…
用“年薪制”培育经理人
2006-11-24 / 作者：admin / 来源：
　改革呼唤职业企业家和企业职业化，这就肯定和认同了企业家独立的经济利益，国有企业经营者实行年薪制势在必行。 　　实行年薪制是出资者财产所有权与企业法人财产权分离的要求。 　　出资者财产所有权与企业法人财产所有权的分离是现代企业制度的精髓。现代企业制度要求实施经营者企业法人财产的资产经营责任制，以促进资产的保值增值，取得效…
报酬公正知觉的有关研究与启示
2006-11-24 / 作者：admin / 来源：
　员工是组织中最重要的资产。组织目标的实现依赖于如何充分发挥人力资源的效能。设计和保持一个与组织的商业目标相吻合的薪酬福利计划，是人力资源管理最为关键的任务之一，因为一个合理的薪酬系统是最直接最有效的外部激励工具。然而问题的难点在于，组织的薪酬系统的设计是否能起到激励作用，关键在于员工如何看待它，是否被员工知觉为公正。…
为“德”设立薪资项目
2006-11-24 / 作者：admin / 来源：
任何企业都欢迎德才兼备的人，但在招聘新人时，是依据候选人的能力（或才）所表现出来的市场薪资，结合公司的岗位薪资，一般采用最小值确定新人薪资。为什么没有对“德”确立薪职，一方面是“德”没有统一的标准，很难量化或衡量，另一方面“德”是不能创造效益的，只有“才”可以。所以这衡量“德”的任务就由人力资源人员完成，跳槽经历或求职…
HR参考：美国各行业薪酬排行榜
2006-11-24 / 作者：admin / 来源：
　据美国劳工统计局最新的薪资资料显示，在全美401个行业中，年收入（不包括政府机构的员工和兼职人员）最高的是医生，第二是民航飞行员和领航员，第三是律师，第四是验光师，第五是医学教授，第六是营销与广告经理，第七是法学教授。这些行业的年收入都达到六位数，即在10万美元以上。第八位以下年收则入在十万美元以下。 　　餐饮服务员“包尾…
CEO薪酬是怎样算的？
2006-11-22 / 作者：admin / 来源：
对任何上市公司而言，协调股东与管理层的利益、使之密切联系并趋于一致，是一项根本性的挑战。处理这一挑战的一个至关重要的手段，是高管薪酬结构。 　　近年来，众多投资者和监管机构已采取措施或正考虑提议，以改变确定和报告高管薪酬的方式。这部分是因为，投资者将此视为日益重要的问题。根据公司治理咨询公司机构股东服务公司(Institution…
调查：人力资源管理者薪酬持续走…
2006-11-22 / 作者：admin / 来源：
　人力资源部门是企业中员工薪资的设计者和操作者，一定程度上掌握了员工薪水的“生杀大权”。那么，人力资源专业人士自己的薪资行情如何？ 　　日前一份全国重点城市人力资源主管薪酬报告认为，10年前，“人力资源管理”专业还是冷门，仅国外企业或少数国有大中型企业才专门设立。市场经济的发展，使人力资源作为企业核心“资源”的价值逐步受到…
股权激励的三层考虑
2006-11-21 / 作者：admin / 来源：
国家有关部门终于正式推出了国企股权激励的试点，这为提高国企的整体效益提供了新的手段，为深化国企改革提供了新的契机。但是，任何好的政策，如果在执行层面不能把握好几个成败的关键，则好的愿望未必导致好的效果。正在国企推行的股权激励，成败的关键何在？在实施过程中，要注意哪些要点，才能使国家受益、社会受益、个人受益，从而达到最佳…
年终会议、奖励旅游正当时
2006-11-20 / 作者：admin / 来源：
年终忙开会，也是奖励员工和回馈客户的时候。开年终总结会，或者组织优秀员工旅游，到什么地方更合适呢？不管你是企业的管理者，还是普通的员工，一定都在为这个问题大伤脑筋。 　　要省钱，要有气派，要让参加的员工有自豪感，要行程时间紧凑，要充分休闲，要开个有效率的会，要在会议结束后有一个小小的旅程，要有一个比公司会议室更漂亮的会…
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