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奖励旅游:一起去芬兰sisu
2006-11-13 / 作者:admin / 来源:
“信是千湖国,港湾分外多,森林峰岭立,岛屿似星罗。” 位于欧洲北部的芬兰,有1/4的面积在北极圈内,是世界“最北的共和国”。而境内有大大小小六万多个湖泊,因此,芬兰更有“千湖之国”的美称。正是如此,很多冬季水上活动如在结了冰的湖泊上垂钓、冬季畅泳、溜冰、单板滑雪以及骑雪摩托车等在芬兰是得天独厚的了。芬兰,不仅因为他的美丽,…
如何设计中小企业的薪酬体系
2006-11-13 / 作者:admin / 来源:
合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时极大激发员工的工作积极性。可以说薪酬制度合理与否决定了中小企业是否能够进一步发展的关键。根据笔者多年实际在中小企业的工作以及诊断帮助中小企业设计薪酬制度的经验,我认为,目前中小企业的薪酬制度可以设计的更好。   诊断目前中小企…
企业薪酬管理常见的七大病症
2006-11-11 / 作者:admin / 来源:
人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。一家珠三角制造性企业由八十年代初的私营小厂靠“三来一补积蓄实力发展到九十年代发展成几千人的大型制造厂,其发展势头是令人称赞的,但其在长期发展道路中,由于人力资源的基础性工作严重缺陷,薪酬矛盾越来越突出,严重滞后了现代人才竞争的要求,而今甚至发展到阻碍企业进一步发展…
宽带薪酬:我国印刷企业是否敢于…
2006-11-10 / 作者:admin / 来源:
自2004年4月,北人富士公司推出了“宽带薪酬体系”,除机加工车间外,其他部门对薪酬体系都进行了改革——由原来的岗位技能工资体系切换到宽带薪酬体系。一年多来,北人富士宽带薪酬体系在简化过去薪酬结构的同时,适度加大薪酬中绩效薪酬的比例,并加大职能部门对薪酬的管理力度,部门对部属员工的薪酬具有了决定权。公司每年将根据人才市场薪酬…
薪酬规划中业绩衡量标准的评价
2006-11-10 / 作者:admin / 来源:
一、以净收益为基础的业绩衡量标准   当前,大多数企业的业绩衡量标准都是净收益(包括每股收益、净资产收益率和总资产回报率等)或净收益加股价指标。这种标准不仅会刺激操纵净收益的动机,而且无法避免其本身的诸多缺陷,这很大程度上缘于并非为衡量价值或业绩而设计的会计体系。   ①净收益对管理者当期努力所带来的经营成果的反映是滞后…
薪酬报告:准确性由谁来监测?
2006-11-10 / 作者:admin / 来源:
薪酬调查报告被不少人力资源管理者视为企业薪酬管理的工具。然而,目前市场上一份薪酬调查报告要价不菲,最便宜都要5000元,有的竟达2万元。那么,这些花高价买回的薪酬调查报告,能否真正为企业服务呢?有企业人力资源管理者甚至说,薪酬报告确实很重要,但现在市场上许多的薪酬调查报告很值得怀疑,商业味太浓,而且是否准确也无法监测。   …
调查:内地32%雇主遭遇薪资上涨压…
2006-11-08 / 作者:admin / 来源:
 调查背景: 年底将至,各企业在人才战略上的“战役”已经悄然开始。事实上,很多种因素影响着员工对于企业的选择,包括诸如职业发展的机会、升职的机会和空间、更好的薪资和福利以及企业文化等显性与隐性因素。由此,如何吸引和留住人才则成为企业雇主在下一阶段探寻的问题。 针对人才短缺带来的薪资上涨、商业运作成本增加的现状,我们希…
股权激励:战略定位影响对象选择
2006-11-08 / 作者:admin / 来源:
  股权激励的实质是肯定人力资本的价值,选择激励对象的本意就是找出两种岗位上的人:一种是业绩好坏和个人积极性高低会直接对企业的战略目标是否能实现形成极大影响;另一种则是在企业政策控制和核心流程运行起关键作用的人。第二种人是相对固化的,通常是我们说的高管人员,而第一种人则随着企业战略导向的变化有很大的变动。   上市公司的…
销售人员的薪酬设计——关于提成
2006-11-08 / 作者:admin / 来源:
1、业务员提成率随销售额的提高而降低。业务员的工资提成是其工作的主要动力,是对其工作成绩的评价和肯定。 2、工资结构存在绝对平均主义。现行工资结构中业务员有个人提成的30%须拿出来载所有业务员中平均,这是一种绝对的平均化,表面上是鼓励团队化,实际上是一种平均主义,否认了个人的努力。是保护弱者,而不是激励弱者变强。且这种保护是…
企业可选三种方式涨工资
2006-11-07 / 作者:admin / 来源:
即日起至本月底,企业需向市劳动部门申报今年的工资增长方案。市劳动和社会保障局近日出台的《关于2006年企业工资总额同经济效益挂钩有关工作的通知》,明确企业可选择3种方式为职工增长工资,可享税前列支(享受免税)。   《通知》要求,凡我市生产经营正常、内部管理规范、财务管理制度健全的各类企业,应结合本单位实际状况,逐步提高职工…
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