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销售奖励的六大误区
2006-12-30 / 作者：admin / 来源：
　年度的销售工作已接近尾声，此时销售高管们总是“几家欢乐几家愁”，开始盘点一年工作得失，同时都讨论着一个共同的话题——如何激励优秀的销售员。管理的基本原理告诉我们：管理的核心就是尊重与激励。高效的激励机制通过奖励优秀员工，树立榜样产生巨大的示范力量，激发团队活力形成合力，激励大家共同奋斗完成未来的目标。因此我们常说要获…
股权激励：上市公司的“定海神针…
2006-12-29 / 作者：admin / 来源：
　国有企业高管的政府任命、家族企业创始人的一言堂式管理风格、跨国公司的“玻璃天花板”，都直接影响到高管无法或者很少能够实现精神激励。 　　12月7日，《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》和《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》出台，这两个试行办法，被看做是股权激励实施的细则，“标志着股权激励在国内资本…
薪酬：快速回报狂想症
2006-12-28 / 作者：admin / 来源：
根据友泰咨询最新调查研究显示，最近几年，人才就业市场和薪酬设计中，出现了一种比较突出的倾向，人才或雇员方明显呈现出追求快速汇报的特点，表现为：发放时间上，人才要求的回报周期比以前缩短了，多数希望快速获取当期的现金回报，甚至强调"现金为王，落袋为安"；收入结构上，在薪酬奖金等总收入选择模式上，短期高回报优先于中期低回报，而…
员工收入：老板和员工的博弈
2006-12-27 / 作者：admin / 来源：
　　收入，是调节员工和老板关系的关键力量，是存在于任何一个盈利组织中的利益博弈力量，怎么认识收入是管理者应当修炼的重要内容。认识了这个问题，我们就能够走出很多单纯讲究工资的管理误区，比如工资给的越多人就一定有干劲，老板抠就一定招不到好员工，收入就是工资等等。 　　现代企业制度必将是越来越人性化的企业制度，这种变化不是在于…
薪酬体系：了解越多 满意越高
2006-12-26 / 作者：admin / 来源：
人们一直都在议论在工作场所公开交流和增加透明度的种种好处。但有些东西却是例外：在绝大部分企业，薪酬都是最高机密，具体说就是工资的数额及其计算方法。 　　工资收入问题总是萦绕在人们脑海中，却很少挂在他们的嘴边。"人们认为不方便提起，"Segal公司Sibson咨询子公司的高级副总裁彼得？勒布朗（Peter LeBlanc）说，"公司不会说起这个…
国有单位：薪酬改革重点在哪里？
2006-12-26 / 作者：admin / 来源：
　　国家发改委副主任张茅日前表示，将着力解决收入分配领域中存在的突出问题。其中之一便是，健全国有企业收入分配的激励和约束机制，清理整顿工资外收入，健全内外部监督机制，规范国有企业经营者收入分配；并建立符合不同类型事业单位特点、分级分类管理的事业单位工资制度（12月《中国证券报》）。 　　国有企业以及国有控股企业，特别是垄断…
HR：发一份让大家都快乐的年终…
2006-12-26 / 作者：admin / 来源：
　美国高盛集团19日公布，其CEO劳埃德-布兰克费恩今年年终奖金数额高达5340万美元，创华尔街投资银行年终奖金纪录。华尔街的高额年终奖，除了在象征意义上刺激中国人的努力进取外，别的意义并不是很大。 　　但如何发年终奖是一门学问，它体现的是企业的激励导向。劳埃德的天价年终奖，5340万美元中也只有2730万美元现金，其余的是股票和期权…
看点：HR总监“薪情”不错
2006-12-25 / 作者：admin / 来源：
　　据上海市外商投资企业协会通过对123家外资企业的调查，目前，在上海外企工作的员工人数已达200多万，其中从事HR的工作人员达到了10多万。 　　报告显示，外企HR的平均年薪达到了141293元，其中外商独资企业HR人员平均年薪为150231元，中外合资（合作）HR人员平均年薪为133889元。 　　在福利项目方面，HR人员除享受法定的社会保…
论员工待遇多元化的意义
2006-12-25 / 作者：admin / 来源：
企业管理者应该改变当前以工资为主的员工待遇标准，实行多元化的员工待遇，这对发挥员工工作激情，提高工作效率，凝聚团队力量是有很大作用的，希望企业管理者能予以考虑。 企业的前途取决于员工的道理是谁都知道的，企业管理者都希望员工能够忠诚于企业，为企业效劳。那么在改善员工待遇上下工夫就是不可缺少的了。怎么改善员工待遇呢？一般企…
薪酬调查报告——开创企业“新天…
2006-12-25 / 作者：admin / 来源：
薪酬福利是每个员工都关注的问题，也是提升员工满意度的关键因素之一。公平性和竞争性是维护员工对薪酬满意度的两大原则，公平性可以通过公司的组织、职位系统和评价系统完成。目前企业面临的问题是如何能保证支付的工资在市场上具有竞争性，也就是如何根据薪酬策略，将本企业的薪酬与市场实际水平进行比较，以确定支付的薪酬的相应范围。这就必…
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