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将安全培训放在首位
2007-02-26 / 作者:admin / 来源:
 在真实生产环境下进行的安全培训能够减少工作危险。   生产中的安全问题至关重要。不遵守安全生产程序会给公司带来严重的后果,包括工人死亡、受伤、旷工和生产力的降低,也会导致更多的员工赔偿要求和更高的员工保险费用。正因为安全生产问题如此重要,所以许多制造业公司的人力资源专家都将安全培训放在工作首位的做法也就不会让人感到惊…
安全培训--生产培训之首位
2007-02-25 / 作者:admin / 来源:
 在真实生产环境下进行的安全培训能够减少工作危险。   生产中的安全问题至关重要。不遵守安全生产程序会给公司带来严重的后果,包括工人死亡、受伤、旷工和生产力的降低,也会导致更多的员工赔偿要求和更高的员工保险费用。正因为安全生产问题如此重要,所以许多制造业公司的人力资源专家都将安全培训放在工作首位的做法也就不会让人感到惊讶…
培训员工工作的“软技巧”
2007-02-25 / 作者:admin / 来源:
在一个公司内,管理者们可能会常常思考诸如这样的问题:如何让个性化的研发小组的成员们保持一种高效的合作来提高开发的进程,怎样建立一支行为有序、工作规范的员工队伍,如何给客户们形成一种充满专业精神的公司形象,归根结底就是建立起一支非常职业化的工作团队。   从接打电话、举行会议 、会谈客户到同事、上下级之间的沟通等等,无不能…
体验式培训:我听、我看、我做、…
2007-02-25 / 作者:admin / 来源:
体验式培训是一种效果持久的培训方式,因为培训的成果都是来自团队成员的亲身体验、感受和交流口中国哲人说过:我听,我忘记;我看,我记得;我做,我学到;我教,我掌握。英国也有类似的谚语:Ten me,and I will forget;show me,and I may remember; Involve me ,and I will understand.体验式培训有效地把“昕一看一做”思维与学习者…
体验式培训:我听、我看、我做、…
2007-02-25 / 作者:admin / 来源:
 体验式培训是一种效果持久的培训方式,因为培训的成果都是来自团队成员的亲身体验、感受和交流口中国哲人说过:我听,我忘记;我看,我记得;我做,我学到;我教,我掌握。英国也有类似的谚语:Ten me,and I will forget;show me,and I may remember; Involve me ,and I will understand.体验式培训有效地把“昕一看一做”思维与学习…
培训开发规划的“2W”
2007-02-06 / 作者:admin / 来源:
  What   培训开发规划是指,根据组织内外环境变化和组织发展战略,考虑员工发展需要,通过对员工有计划地培训和开发,提高员工能力、引导员工态度,使员工适应未来岗位的规划。   作为一项子规划,培训开发规划也有相应程序——需求分析、制定规划、实施规划和评估规划。需求分析是出发点,是培训开发规划的基础。制定规划是一项计划工作…
灵魂统治 企业文化终极管理培训实…
2007-02-06 / 作者:admin / 来源:
你的企业花了那么多的代价来培训,可是培训完之后,他们为什么反而选择了跳槽?培训完之后,各部门为什么反而各自为政?为什么你企业总有办公室政治?为什么你总在为企业各方面的权力斗争而伤神?   你需要终极培训,建立起你企业精神秩序和情绪秩序,这就是你的文化。   目前,作为一种教育投资的各类培训供需两旺,方兴未艾,但是在这繁华…
如何能把职业和爱好协调起来
2007-02-05 / 作者:admin / 来源:
 我毕业工作已经快两年了,专业是经济学,在公司里做得还不错,但总希望做与文化、艺术相关的工作,后者就象我心底永远难以割舍的一份情感,但现实又让我不得不面对,继续专业方面还是果断改行,很矛盾。我该怎么办?   可以想象,晨露好象走到了人生的一个岔路口,是沿着专业方向走下去,还是从自己的兴趣出发,选择另一条道路呢?理想和现…
摩托罗拉大学转型成功
2007-02-05 / 作者:admin / 来源:
 近日,摩托罗拉大学表示,摩托罗拉大学正逐步转型——从内部培训,转向供应商、客户和战略合作伙伴,正试图在更大的范围内,整合与企业有共生性的价值链。   摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学人力资源总监刘辉表示,“我们内训和外训一直做得都很好,但两者之间缺乏整合,一定程度上浪费了资源。转型后,摩托罗拉大学的服务扩充到上下…
培训为本 企业育才还需建章立制
2007-02-05 / 作者:admin / 来源:
 企业如何留住人才?如果企业暂时还付不起“高薪”,给不了“高位”,拿不出“股权”,那么请从培训做起,踏踏实实地把对员工的培训坚持下去,一定会收到明显的效果。   目前,国内企业与世界优秀跨国公司存在着明显的差距,这种差距不光体现在人才、技术、产品、市场和利润等“硬指标”上,还体现在管理理念、文化精神等“软指标”上。其…
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