海南人才招聘网

2006-11-09 / 作者：admin / 来源：

中海油收购尤尼科的案例几乎有讽刺意味：一向注重政治的中方一开始竟完全从经济理性眼光来作判断，没想到在人们眼里一贯只追求经济利益最大化的美方反而将政治因素掺杂到此项谈判中来，一下使中方不知所措。知己知彼从何谈起！　　前文所述的两个难啃的铁矿石和石油谈判，主要描述了由于谈判国与国之间的利弊权衡不同、政治经济制度不同，谈判…

管理咨询助力企业人力资源管理

2006-11-08 / 作者：admin / 来源：

　人才是企业发展的根本动力，众多的国内企业在受到人才瓶颈的限制之后，逐渐开始重视人力资源管理。但是令人尴尬的问题是很多企业并不知道自己企业的问题出在哪里，也不知道要怎样做才能解决问题。在这个时候，也许专业的管理咨询机构能够为企业的人力资源管理找到一条合适的发展道路。　　HR管理的四个阶段和两次飞跃　　一个从小发展起来的…

凝聚跨文化经营团队：我看好文化…

2006-11-07 / 作者：admin / 来源：

　“一个跨文化的经营团队，就如同一队全球商务圈里的旅行者，经常会面临各种不同程度的文化及其冲突，譬如国家文化、地区文化、企业文化，甚至个人文化及其间的冲突，‘文化情商’可以帮助他们在复杂的全球商务地图中找到方向。”日前，在新加坡国立大学(NUS)管理学院年度校友聚会上，NUS管院院长柯理思(Christopher Earley)教授接受本…

林黛玉的“核心竞争力”和“策略…

2006-11-06 / 作者：admin / 来源：

　　在《红楼梦》里，有两个众人皆知的竞争对手——宝钗和黛玉。　　若论长相学识，二人旗鼓相当，若论综合实力，宝钗占有绝对优势。　　可出身富贵的宝钗，艳冠群芳，就是没有竞争过寄人篱下的林妹妹，费尽心机与宝玉成亲，却没得到宝玉的心。宝玉最终还是离她而去，遁入空门。　　宝玉身边美女如云，大都锦心绣口，他能把林妹妹视为知己，…

知己知彼：跨国谈判成功的要诀

2006-11-06 / 作者：admin / 来源：

　中海油收购尤尼科的案例几乎有讽刺意味：一向注重政治的中方一开始竟完全从经济理性眼光来作判断，没想到在人们眼里一贯只追求经济利益最大化的美方反而将政治因素掺杂到此项谈判中来，一下使中方不知所措。知己知彼从何谈起！　　前文所述的两个难啃的铁矿石和石油谈判，主要描述了由于谈判国与国之间的利弊权衡不同、政治经济制度不同，谈…

成功兼并的关键：做好沟通

2006-11-06 / 作者：admin / 来源：

　博思艾伦咨询公司最近的一项研究表明，全球一半以上的企业兼并和收购行为都没有达到预期目标，而管理“人的问题”是成功与否的决定因素。在兼并过程中开展具有影响力的沟通活动可赢得信任、树立责任心并使员工将精力集中在工作上。所有这些都是实现兼并交易价值的关键。　　资源分配不合理　　为什么沟通在兼并过程中，起着决定成功与否的关…

浅谈人力资源管理

2006-11-04 / 作者：admin / 来源：

　　重视人的差异性　　因为人的经历、学识、人格、心理、生活方式等具有差异性，对同样的事物会有不同的理解、持有不同的技能。美国高盛公司的总裁吉恩·法伊夫说：“我们公司拥有一大批聪明的员工，他们都是哈佛大学、斯坦福大学或INSEAD商学院的优等生。他们中有人追求权势，有人希望被公认为专家，还有一些人为金钱所驱使。领导肯定希…

人力资源管理四个新理念

2006-11-04 / 作者：admin / 来源：

人本化管理理念。　　即确立人在管理中的主导地位，使企业的管理活动主要围绕调动员工的积极性、主动性和创造性来进行和展开。人本化管理理念要求更多地实行个性化管理，注重员工的工作满意度和工作、生活质量的提高，尽可能减少对员工的控制与约束，更多地为员工提供帮助与咨询，更好地为员工提供培训与发展的机会，指导员工进行职业生涯设计，…

现代金融业企业文化构成要素问题…

2006-11-03 / 作者：admin / 来源：

现代金融业是现代经济的核心。现代金融业企业文化是一个完整体系，这个体系是由若干相互联系、又具独特作用的要素构成。这些要素不仅在现代金融企业日常经营管理中起着重要作用，而且对形成强烈的现代金融业企业文化也将发挥重要作用。　　一、现代金融业企业文化的定义　　笔者认为，现代金融业企业文化是指现代金融企业作为一个社会群体特殊…

现代金融业企业文化构成要素问题…

2006-11-03 / 作者：admin / 来源：

(六)现代金融业企业民主　　企业文化是建立在民主的价值观与信念之上的。人们完全有理由相信“一言堂”的土壤里培育不了真正的、健康的企业文化。　　现代金融业企业民主是银行员工全体参与创立现代金融业企业文化的条件。只有在民主的氛围中，银行员工才可能感觉到自己被尊重、被理解、被关心、被爱护，才可能调动员工参与创立企业文化的主动…