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公司人力资源部2007年规划

2007-01-23 / 作者：admin / 来源：

　　过去的2006年是关键的一年，在经历了汽车零部件行业的激烈竞争和整合后，在公司内部管理的探索和实践中，我们公司迎来了充满希望也是关系到公司未来发展成败的2007年。按照公司2006年的规划可以看出，2007年将是我们在巩固基础并进行大跨步前进的一年。人力资源部的工作要有计划有步骤地全面展开，建立起完善的公司人力资源体系。为了达到我…

劳资双方的薪资谈判

2007-01-22 / 作者：admin / 来源：

老板如何谈薪资作为企业，尽管有薪资方案，但假如“薪资方案"以不变应百变取守势，不论对吸引人才还是对企业形象来说都是不好的，但假如以变迎合求职者的要求，本来的薪资方案就失去作用，并会在企业内部产生“地震"。因此有艺术地把握“薪资方案"，尽可能地把企业所需要的人员吸引进公司才是上上之策。一般的技巧有：先发制人，问对方的薪资…

公司“老龄化”风险的控制

2007-01-20 / 作者：admin / 来源：

人口风险是指当员工年龄增长和退休时公司可能遭受的生产力和生产量的损失。它带来了两大挑战：对于老化劳动力的管理以及产量损失的管理。为什么我们要同时关注这两个人口风险？因为在很多行业和公司，这些已经成为一个确切存在的风险了。　　但是我们没有预期到人口风险，反而去加剧了这种风险。　　摒弃平均人口概念　　一家能源公司在过去的…

中国企业人力资源管理尚未成熟

2007-01-20 / 作者：admin / 来源：

中国人民大学劳动人事学院教授常凯表示，近几年中国企业劳动争议以每年30%的速度递增，其中参与人数2/3以上是集体争议。　　基于这种现实，政府逐步重视通过规制和法律手段来推动企业劳动关系的和谐，《劳动合同法》旨在建立一套规范劳动关系的基本制度。这要求企业人力资源的管理系统必须对此有所反应。　　此外，经济性裁员也是《劳动合同法…

人力资源部的挑战：雇员“点子”…

2007-01-20 / 作者：admin / 来源：

雇员提案计划已经逐渐被人们所遗忘，提案箱孤零零地挂在办公室的一个小角落的墙上，员工提交的书面建议，可能堆放在那里，有时候甚至可能被忘记。要想最大限度发挥企业的提案系统的作用，必须建立一个从“点子”到生成结果的正式的流程。　　根据代顿的雇员参与协会（EIA）公布的针对47家公司近45万名员工的一项调查显示，在2003年，这些员工…

留才危机：企业站在了悬崖边上

2007-01-20 / 作者：admin / 来源：

　国内企业与世界优秀跨国公司存在着不少明显的差距，这种差距不光是体现在人才、技术、产品、市场和利润等“硬指标”上，还体现在管理理念、文化精神等“软指标”上。其中，人力资源管理理念的反差也非常鲜明——当跨国公司将人力资源管理的重点放在留住人才时，国内企业却不约而同地将人事管理的重点放在招聘上；当世界500强企业将培训作为一项…

给员工一个忠诚的理由

2007-01-19 / 作者：admin / 来源：

知识经济的飞速发展使知识型员工的重要性与日俱增，揣着“能力选票”挑选企业的人才成了企业之间竞相争夺的宠儿。为了笼络一流人才，绝大部分公司都在自己的薪酬体系设计上煞费苦心，各式各样的激励措施可谓是层出不穷。然而令这些企业的领导者疑惑不解的是，企业花费巨资引进来的只不过是人才的“躯体”，而人才的“心”却另有所属。换句话说，…

“留人”莫如“由人”？

2007-01-19 / 作者：admin / 来源：

　　一个人和一个组织之间，不管用多么冠冕堂皇的名词加以包装，真正的关系往往只有赤裸裸的两种：一种是利益共享，一种是利益分配。利益共享意味着相互团结协作，不然哪里来的利益用作共享呢？利益分配意味着明争暗斗相互博弈，整个组织的收益就像是一张大饼，这个分得多了，那个自然就分得少了。当利益共享与利益分配在某个特定的时间和空间里…

企业留才的八大锦囊

2007-01-19 / 作者：admin / 来源：

　　在《三国演义》中有这样一个故事：周瑜与孙权定下计谋，以孙权之妹为诱饵，骗刘备过江到东吴招亲，想趁机杀害刘备，索回荆州。接到邀请后，刘备惊恐不已，不敢前往。但这时诸葛亮摆出一副志在必得的样子，将赵云叫到身旁说：“汝保主公入吴，当领此三个锦囊。囊中有三条妙计，依次而行。” 随即将三个锦囊交付给赵云贴身收藏。结果，赵云按照…

CHO与普通HR有何区别？

2007-01-18 / 作者：admin / 来源：

　同样都是HR，人事总监年薪20万，人事专员年薪3万，两者在市场需求、薪酬待遇等方面相差悬殊。那么，普通HR与高级HR到底有何区别？对此，资深人力资源专家、上海专才企业管理顾问有限公司总经理刘大卫分析认为，人力资源管理是一个专业性极强的行业，因此，普通HR与高级HR的区别主要在专业能力和职业素质上。　　普通HR是企业人力…

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