海南人才招聘网

2006-12-13 / 作者：admin / 来源：

香港作为亚洲四小龙之一，自然资源缺乏，经济发达，学者在分析香港经济发展原因归功于香港实施小政府大市场的发展模式。香港政府利用独特的自由市场经济体制、自由贸易、自由汇兑、自由市场调节，建构合理的经济结构，从转口贸易为主转向工业为主，确立工业、外贸、金融、建筑、房地产、旅游等多元化的经济结构，配备合乎实际的工业体系如轻纺加…

培训评估评估谁？

2006-12-12 / 作者：admin / 来源：

　企业为应对激烈的竞争不断提升培训投入的时候，至关重要的关键问题就是：怎么来评价培训投入的效果以及对企业发展带来的效益。培训带来的效益是比较难以在短时间中被评估的，评估中有着太多不好界定的因素，评估的难度也比较大。企业要评估培训投入产生的效果，其评估重点最好放在培训的效果上。　　在这里我们就以与培训服务机构合作的企业内…

情境领导训练的神奇魅力

2006-12-11 / 作者：admin / 来源：

　尼克·海礼科（Ｎｉｃｈｏ１ａｓＡｒｎｏｌｄ）先生是美国领导力研究中心首席讲师、终生领导艺术管理学院总裁，具有丰富高层管理工作和管理培训经验，曾为ＩＢＭ、Ｃｏｍｐａｑ、Ｄｅｌ１、ＢＭＷ、ＡＴ＆Ｔ等知名企业担任培训主讲，是国际商务管理和行销教育方面的权威人士。日前，他应邀来上海作专业演讲，并为上海企业家进行了为期两天的培…

企业之新员工指导人制度

2006-12-11 / 作者：admin / 来源：

　本文是经盛管理咨询公司2005年1月份即将由中国发展出版社出版的《仁本管理－中国式人力资源战略实操全录》书中的部分内容连载之八，它是经盛管理咨询文库中人力资源实操系列的第一本。本书是国内第一本论述中国式人力资源战略的专著，它从理论和实践第一次提出中国式人力资源战略就是“仁本管理＝人＋团队＋文化”的概念，并从“人力资源战略规…

培训模式选择

2006-12-11 / 作者：admin / 来源：

　“究竟什么是培训模式”是业界长期争论不休的一个焦点话题。概括起来主要有四种观点：一式培训形式论。持此观点者认为采用的培训形势即为培训模式，如离职培训、在职培训、半脱产培训等；二是培训流程论。持此观点者认为培训模式应该是培训管理的运作程序，如第一步先确定培训需求，第二部制定培训计划；三是学员本位论。持此观点者认为培训模…

培训成本分析

2006-12-11 / 作者：admin / 来源：

任何一个企业要进行培训，首先要了解的问题是：培训的费用构成是什么？培训的收益又包含什么？在选择培训课程时，一项800美金的课程和1,200美金的课程到底有什么区别？这是困惑很多企业总裁的问题。　　美国智越咨询公司(AchieveGlobal)作为全球最大的专业培训公司之一，《财富》杂志全球500强企业中有463家目前是智越咨询公司的客户。智越公…

员工培训的十大难题和对策思路

2006-12-11 / 作者：admin / 来源：

员工培训的难题主要有以下几个：　　1．企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉：忙的时候有钱赚，没时间培训，闲的时候没钱赚，搞不起培训，那么，什么时候可以培训？其实可以考虑建立企业培训基金，构建企业培训体系，确立中长期的企业培训战略，将培训基金滚动积累，培训活动与企业业务周期形成动态配置，也就是说，培训费用专款专…

大型企业的办学蓝图

2006-12-09 / 作者：admin / 来源：

这篇文章是写给有百年数人之志的大型企业，因为中小型企业还不具备这个条件。大型企业经济实力雄厚，有能力实施我设计的蓝图，这张蓝图将彻底扭转大型企业人才招聘困难的问题，使最符合本企业要求的人才的供应源源不断。也就是说，诸位大型企业的企业家只要肯照着我说的去做，包你企业里将来都是最优秀的人才，因为最适合你的就是最优秀的，我的…

明智的企业　明智的职业生涯的管…

2006-12-09 / 作者：admin / 来源：

明智的企业已经开始重新考虑职业生涯的管理，希望它可以成为一个工具，帮助明确和制定一个具吸引力的员工价值观──减少员工流失率、增加员工参与度。不过，这并非是企业应当把职业生涯管理当做关键工具的唯一理由。尤其是在中国，发展职业生涯管理的框架有助于企业在那些员工最难以招募或保留的职能领域，如营销、销售、工程和研发等，塑造其内…

谁将领跑未来培训业遭遇瓶颈该何…

2006-12-08 / 作者：admin / 来源：

上世纪90年代开始，中国社会正处在由计划经济向市场经济的转轨时期，培训业作为一个“朝阳产业”在中华大地崭露头角，作为适应新的市场经济的人才孵化器和提高企业竞争力的“点金石”，它被无数企业推崇备至，从而迅速占领大规模市场份额。于是乎，形形色色、大大小小的培训公司、机构粉墨登场，共同分割培训市场这块诱人的大蛋糕。然而，如同任…

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