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关于知识管理的几个问答
2006-09-28 / 作者:admin / 来源:
要认识知识管理,首先应该做两件事情,一是要对社会、经济以及企业发展的宏观趋势做一个分析,看看知识的作用到底是如何突显出来的;另一个是要认清到底“知识是什么?”,因为目前市场上很多热炒的知识管理解决方案实质上只是传统的文档管理换了一个美丽的标签而已,并没有真正上升到“知识”层次,所以有必要澄清“知识”的概念。在此基础上,…
知识管理的推进过程中可能遇到的…
2006-09-28 / 作者:admin / 来源:
一、 知识管理过程中可能遇到的问题1、 如何避免知识进了下水道? 什么叫“知识的下水道”,就是系统变成了一个导管;放进去的知识最终象“下水道”一样流走了,并没有在企业内部进行有效的积累、分享、利用和创新; 通过知识的管理平台,将各个部门的知识实现全局性的分享和管理,通过对知识的分享和学习实现知识的价值提升。打破传统的知识局限…
企业转型之道
2006-09-27 / 作者:admin / 来源:
我国正处于经济和社会的转型时期,这既包括经济组织形式、增长模式的转型,也包括人们生活方式、行为模式的转型。随着我国社会经济转型大潮的涌动,国内企业在战略转型方面迈出了迅疾的步伐,转型也成为近年经济领域的热点之一。结合对“转型”字面意思的理解,可以这样讲:企业转型是指企业经营发生根本性的改变,通常是指企业发展方向等方面发…
何敏华:沉静管理的实践者
2006-09-27 / 作者:admin / 来源:
 见到何敏华第一眼,就让人感觉到她的与众不同。尽管身为国内最大信用评级公司中诚信国际常务副总裁,但她很少讲大段的管理理论和成功案例,她平和,执着,谦逊,克制,这不由让人联想到 《沉静领导》中所描绘的管理者。   执着,也是一种决策能力   在北京金融街的一座大厦里,何敏华兴奋地忙碌着,“去年央行的短期融资券放开了,中国的信…
好雇主如何有好绩效?
2006-09-26 / 作者:admin / 来源:
怎样才算是一个好雇主?企业只要对员工关怀体贴,给员工很好的薪酬福利就可以成为一个好雇主吗?好雇主和绩效之间有什么联系?这是管理界一直在思考的问题。   著名人力资源顾问公司翰威特的调研结果很有意思:“最佳雇主”和其他公司相比,有更加出色的经营业绩。同时他们的另一个发现也非常耐人寻味:单纯地对员工“好”是远远不够的,这并…
危机管理的秘诀
2006-09-26 / 作者:admin / 来源:
随着现代经济社会的发展和企业经营环境的变化,企业无法避免随时都可能发生的危机。但是很多企业往往缺乏危机意识,总要到危机发生后,才寻求解决之道,抱着兵来将挡、水来土掩的心态来面对危机。这次突如其来的“非典”事件也再一次敲响了企业危机管理的警钟。那么,企业在面对危机时,如何应对才能转危为安、战胜危机呢?找到其中的秘诀是关键…
HR管理观念革新:别让员工瞎忙
2006-09-25 / 作者:admin / 来源:
管理者乐于见到员工忙碌;作为员工,如果不忙于各种各样的工作则会潜意识地觉得什么地方出了问题。但是,现在我们需要一个观念革新……   人们似乎已经习惯每年两次的长假,接受甚至很享受“强制休息”带来的悠闲。不过,一旦回到工作中,许多人又开始忙碌。作为管理者,他们乐于见到员工忙碌;作为员工,如果不忙于各种各样的工作则会潜意识地…
智力管理:承诺是关键
2006-09-25 / 作者:admin / 来源:
“在21世纪,管理需要做出的最重要的贡献,是使知识工作者的生产率得到同样的提高。”德鲁克说。            当你为你的企业是一个“高新技术”或“高知识含量”的行业新宠而骄傲时,是否同时也为如何驾驭好这个智力型企业、管理好你的智力资源而头疼?这是我们刚迈入智力时代大门时碰到的最大尴尬,一方面“学习型组织”、“知识管理”…
7个最重要的管理方法
2006-09-23 / 作者:admin / 来源:
一个管理人员深信集体工作:他把自己看作是他那个团体的“第一号”,有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令,对职工的要求首先是纪律。    当然一个企业常常规定了他的管理人员的管理原则,这是要使整个企业的各个部门有统一的管理风格。    在下面的表里列举了最重要的管理方法的核心思想。与管理原则无关的是…
“蓝海”战略与学校战略管理创新
2006-09-22 / 作者:admin / 来源:
 一、案例   企业为了寻求持久的、获利性的增长,往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战,为市场份额而战,为实现差异化而战。今天,在越来越多的产业中,竞争白热化,而需求却增长缓慢甚至停滞萎缩。随着越来越多的企业去瓜分和拼抢有限的市场份额和利润,无论采取“差异化”还是“成本领先”战略,企业取得获利性增长的空间都越…
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