海南人才招聘网

2007-04-27 / 作者：admin / 来源：

作为现代企业管理发源地之一的美国，其人力资源管理也在实践中更迭、创新、进步，不断的发展完善。人力资源管理对美国企业的发展起了巨大的推动作用；随着时代发展美国企业人力资源管理出现了一些新形式和新特点。辅助职能转变为企业的战略经营 20世纪90年代以来，美国企业的人力资源管理职能发生了重大的转变，从一种维持和辅助性的管理职能…

如何软化萌生反意的员工

2007-04-25 / 作者：admin / 来源：

对后脑生反骨的员工，是否一定要痛下杀手呢？ 2006年8月21日，戴尔公司前副总裁麦大伟被任命为联想集团高级副总裁，这是一周内从戴尔跳到联想的第三位高管。三位高管的跳槽，这再次让戴尔公司创始人、主席迈克尔。戴尔（MichaelDell）有点“烦”。俗话说，金九银十，这不仅是销售的旺季，往往也是跳槽的高峰。并且随着年底的临近，这个高峰…

在微软构建人才开发通道

2007-04-25 / 作者：admin / 来源：

和所有的战略决策一样，开发人才战略也需要对公司运营的具体环境进行细致的分析。在拟订战略的过程中，业务领导人和人力资源专家必须考虑：业务战略是什么，如何推行业务战略？实现业务战略对人力资源有哪些要求（例如能力）？如何开发并部署必需的人才？微软转变了其营销部门的人力资源战略—开始注重招聘和开发大学生人才，同时继续…

YOU时代的管理

2007-04-18 / 作者：admin / 来源：

传统的大规模生产制造时代已经整体结束，未来的“一人公司、一人报纸、一人制造”等崭新的公司形态已经曙光初现；你（个人）完全可以像公司一样，通过某种合作方式输出产品，只不过，此产品非彼产品，你的产品是知识、创造性或想象力。当然，这并不代表着大型企业的解体或消失，却代表着大型公司的传统管理体系的崩溃，它只意味着这样一个事实：…

团队最佳规模是怎样？

2007-04-18 / 作者：admin / 来源：

在体育界，各个运动队上场的队员数量都很明确：一支篮球队需要5个人，棒球队9个人，足球队11个人。但在工作场所，随着团队合作在不断扩大且复杂化的组织中日益普遍，要确定每支团队的最佳人数则是无章可循。　　早在1861年，法国农业工程师马克西米利安？林格尔曼就发现拉绳子的人越多，尽管总体拉力增加，但每个成员施加的平均拉力减小，这与…

走出高层管理人员招聘的误区

2007-04-18 / 作者：admin / 来源：

曾和一些企业的老总们聊天时，他们就高层管理人员的招聘很是无奈，经过深入细致的了解，他们之所以对招聘高层管理人员工作的无奈，大致受以下误区的影响：　　一、岗位说明书的过时或不切合实际。　　企业人力资源管理很滞后，还保留着几年前的状态，岗位说明书还保留企业发展初期时的状态或过于参考同行的同类岗位说明书，在招聘高层管理人员…

中国企业管理的5个现实角度

2007-04-14 / 作者：admin / 来源：

准备动笔的时候，一直不曾想明白我自己为什么要选这个题目，因为管理不是控制是德鲁克先生早就说过的话，我来说什么呢？　　前几日的晚上和一些圈内的朋友聚会，聊起最多的就是企业如何用制度进行管理，起始我感觉这样的话题并无不可，但是后面谈到的一些HR工作的无奈却让我有几分的担忧。　　一知名企业的人力资源部要准备摄像机和录音机，…

为什么办公室恋情难以进行管理？

2007-04-14 / 作者：admin / 来源：

如果你所了解的所有关于办公室的知识都来自于美国国家广播公司（NBC）的连续剧《办公室》，那么你认为罗曼史是职场生活的主要调味品也就不足为怪。　　秘书帕姆（Pam）和销售员吉姆（Jim）在虚构的米福林（Dunder Mifflin）纸业公司里互送秋波；区域经理迈克尔（Michael）与他的上司简（Jan）因为在牙买加的一次不该的纵情而互坠爱河…

企业复杂化三宗罪

2007-04-14 / 作者：admin / 来源：

我们一些企业家在某事上一旦取得成功，就认为自己无所不能，无所不往，过分夸大主观作用，这是导致中国企业经营复杂化的深刻思想渊源。　　中国企业的这种“大企业管理幻觉”，更多来自于决策者深层次的自卑和虚荣，希望通过大小获得公众良好评价，外界不实在的吹捧也加速了这种心态的扩张。　　复杂化导致削足适履　　复杂化的思维已经在众…

了解HR管理趋势

2007-04-12 / 作者：admin / 来源：

过去的一年里，Tim Ringo把自己的相当一部分工作重心放在了中国。作为IBM全球企业咨询服务部人力资本管理全球领导人，他像一个传教士那样，将最新的全球人力资本管理的发展趋势传播给中国的企业，“特别希望中国企业能够避免西方企业犯过的错误。” IBM的最新研究表明，公司对人力资本的要求正在发生变化，对人力资源领导者的要求正在…

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