欢迎登录海南人才招聘网! 求职者登录 | 企业登录 或 免费注册
网站首页|手机访问|保存到桌面
  • 首 页
  • 找工作
  • 招人才
  • HR工具箱
  • 职场资讯
  • 招考公告
  • 海南招聘会
  • 职业培训
  • 校园招聘
  • 酒店招聘
  • 军人专栏
最新资讯海南人才网站群求职天地委托招聘南国家政劳务派遣政策专栏海南省就业局
网站首页 >职场资讯>Hr经理人俱乐部>管理指南
东方文化与现代企业管理
2007-05-18 / 作者:admin / 来源:
现代企业管理是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科,在现代社会的经济生活中有着广泛的应用。它是20世纪尤其是二次世界大战后形成的一门新学科,也可说是美国文化的延续。   在全球化思潮日益深入人心的今天,现代企业管理的实用价值也日益明显,可以说,没有好的管理机制,企业就不可能在市场经济里站得住脚。翻开报章,就…
减少人才流失有对策
2007-05-18 / 作者:admin / 来源:
美国《财富》杂志不久前报道了许多企业正面临的窘境:他们发现一个员工离职之后,从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍。而如果离开的是管理人员时,代价更高。许多企业开始正视这个问题,想提出留住人才的计划,但问题是他们不知道谁要离开?为什么要离开?他们要去哪里? 许多留才计划的误区是,员工离职为了更高的薪水…
回到原点的绩效管理
2007-05-18 / 作者:admin / 来源:
所谓绩效,就是期待的某种结果。所谓绩效管理,就是为了更好地达成这个结果,对结果实现的各个环节进行有效的管控。   从绩效的层面上区分,可分为组织绩效和个人绩效。一般来说,组织绩效才是真实的期望结果,是实施管理行为的最终目的,个人绩效是为了支撑组织绩效的达成而存在的。这里就存在了两个问题:一是什么才是组织应该关心的绩效?…
处理员工抱怨的12字真经
2007-05-17 / 作者:admin / 来源:
有不少企业的领导,总会听到下属对自己抱怨的声音,有的不以为然,有的对下属大加责备,有的则怒火中烧。其实,这些处理方法都是不恰当的,这是上司与下属沟通不畅的主要表现。   下属对领导产生抱怨是很正常的事情,从某种意义上也可以说是一件好事,领导应该对此有足够的重视,处理起来也一定要掌握好分寸,如果盲目处理,就很容易使员工的…
危机中给员工怎样的关怀
2007-05-16 / 作者:admin / 来源:
危机期问,企业身处困境,员工是企业的血液,供给企业正常运作所需的“氧气”。   那么员工需要什么来支撑突然变得脆弱的神经呢?其实,企业领导人和HR也可以供给员工工作和生活的“营养”,这是一个相互关怀的过程。SARS来了,它不仅考验企业本身的抗风险能力,让众多企业在暴风雨中要么更为奋勇地飞翔,要么淋湿翅膀、跌落大海;更为…
改进电力企业人力资源管理
2007-05-15 / 作者:admin / 来源:
随着知识经济时代的到来和电力体制改革的不断深入,供电企业要想在激烈的市场竞争中充分发挥其核心竞争力,关键是要拥有一批具有现代素质的各级各类人才,而人才的价值能否真正为企业所用,取决于企业现代化的人力资源管理与开发的技术与方法,取决于企业所培育的有利于人力资源开发的企业文化环境。现代企业所有的资源中,最重要、最关键的资源…
如何在公司深化推广平衡计分卡
2007-05-15 / 作者:admin / 来源:
平衡计分卡(BSC)在公司推广已有半年时间了。通过半年时间的推广,公司及其下属分公司、职能部门已分别完成了BSC建设工作,建立了BSC组织架构并明确了相应管理职责。同时,将BSC嵌入到各单位年度、月度重点工作计划表中,真正做到战略目标落实到人。当然,在前期推广过程中,也存在不少问题,例如历史数据收集、BSC知识普及等,…
刺激销售人员的三大绝技
2007-05-14 / 作者:admin / 来源:
管好销售人员通常与三个方面有密切的关系,包括:领导人、激励政策、制度,就重要性来看,激励政策被公认为刺激销售人员的最重要手段,众多公司都有自身非常严密的激励制度,这些制度都是在长期的市场实践中总结出来的,有着极高的实用价值。但经过长期的跟踪分析,我们发现这样的现象,很多企业的激励政策不可谓不严谨,但是他的效果并不是很好…
房地产企业跨区域HR管理解读
2007-05-14 / 作者:admin / 来源:
上世纪90年代后期,万科集团逐步建立了系统的人力资源管理模式和KM(知识管理)体系,彻底扭转了前一阶段经营形势不断下滑的局面,开始在全国房地产市场上纵横捭阖。此后,万科集团的经营业绩连续多年实现了里程碑式的跨越,目前已成为中国房地产界的龙头老大和行业标准制订者,其中,跨区域人力资源管理体系的成功运作功不可没。   众所周…
用四根绳子“捆绑”你的人才
2007-05-12 / 作者:admin / 来源:
很多人已经习惯了用马斯诺在上个世纪50年代就已提出来的“需要层次理论”来解释员工的需要。其实,如果我们换一个角度来看待员工的需要问题,也许更接近真理、更加实用。我以为,员工在企业工作的是否安心或买力,取决于企业能否或怎样地在满足员工以下四个方面的需要:物质待遇、事业理想、归属感、边际利益。   无论是高级员工还是普通员工…
首页 上一页 23 24 25 26 27 下一页 最后一页
  • 绩效考核
  • 招聘选才
  • 人物专栏
  • HR媒体
  • 薪酬与激励
  • 培训开发
  • 管理指南
  • 人力资本
  • HR视点
普通资讯
  • 海南金鹿投资集团有限公司
  • 海南好全房搜信息科技有限公司
  • 洋浦嘉华物流有限公司
  • 海南椰佳达食品科技有限公司
  • 海南欧特海洋科技有限公司
头条资讯
  • 海南金鹿投资集团有限公司
  • 海南好全房搜信息科技有限公司
  • 洋浦嘉华物流有限公司
  • 海南椰佳达食品科技有限公司
  • 海南欧特海洋科技有限公司
网站首页 | 关于海南人才招聘网| 关于聚才云网| 广告服务| 联系我们| 微信公众号| 付款方式| 法律申明 | 意见建议
联系地址:海南省海口市龙华区龙昆北路38号华银大厦6楼南国人力集团海南人才招聘网 联系电话:0898-66638118 业务咨询QQ:695920504
Copyright © 2005-2019 hnrczpw.com ☉ 海南人才市场现场招聘咨询电话:0898-66638118 网络招聘咨询电话:66638118 个人求职咨询电话:66638118 值班手机:13698919901 客服QQ:3349909897、1486935083 赣ICP备12003593号-3