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员工激励的三大策略
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
  每一个人的身上,都存在着想要功成名就、想受到肯定与实现理想的渴望,如何将渴望变成行动,就有赖激励了。  人为什么需要被激励?太阳星国际企管顾问公司总经理王琳指出,从心理学理论来看,人除了满足生存的基本需求外,还会有超越别人追求成功的欲望、受到他人肯定的欲望、追求影响力的欲望、以及实现自我理想的欲望,因此各种激励手法…
激励艺术:创意胜于金钱
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
激励是一门艺术,它不是冷冰冰的数字游戏,也不是硬邦邦的文字规则。  激励是一门攻心术,它洞悉人的内心,改变人的意志,让不同的人们向着同一个目标全神贯注、激情万丈、甚至不计报酬。  激励是管理的最高层次———惩罚只能限制人们避免犯错,奖赏只能鼓励人们唯利是图,而激励却可以让人义无反顾、付出全部的热情与智慧。  心理学研究…
员工忠诚度面面观
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
企业招聘员工,忠诚度通常是作为重要考察内容之一,有时甚至列为首位,盖因学识及经验皆可后天补充,而可贵的品质却绝非短时期内可以形成。也就是说,企业在招聘人员和使用人员时,就价值观方面而言,所能做到的,无非是择优挑选而已。  有道是:养兵千日,用在一时。平时在企业里,依靠各项工作流程和严格的管理制度,我们所看到的只是员工工…
员工压力:四个症状,四副药!
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
工作压力,正悄悄地袭来。英国《金融时报》日前撰文称,在英国有500万人感觉工作压力“非常大”或“极大”,与压力有关的多种问题让各机构每年耗资37亿英镑。北京零点调查公司去年的一项调查则显示,我国有41.1%的上班族面临较大的工作压力,61.4%的人正经历着不同程度的心理疲劳。  毋庸置疑,压力在一定程度上能够转化成动力,但过强的压力,…
员工职业成长之门,如何打开?
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
投资银行是现代金融体系中的重要组成部分,它建立了资金使用者和资金提供者之间的便捷通道,节省了交易环节和交易成本,实现资本的高效配置。投资银行的主要资产是金融智慧。金融人才则是金融智慧的载体。投资银行业人力资源管理的重要性不言而喻。  投资银行具有非常强烈的行业特性,这些特性决定了投资银行人力资源管理的基本价值取向为: …
金钱能买来员工的快乐吗?
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
1989年大学毕业后,我在路易斯安那州北部的一份小报谋得一个记者职位,周薪是315美元,年薪合计16,380美元。当时我就梦想,如果一年能赚25,000美元,就再也不用为生计担心了。  几个月后我就跳了槽,拿到了27,000美元年薪──马上就树立了40,000美元的新目标。如果能实现,我当时信心十足地认为,生活一定会变得轻松愉快。很自然,这个目标…
管理者:激励低薪员工的六个方法
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
  你问员工们是什么让工作变得有吸引力,名列第一的因素通常不是钱,而是上级对他们工作的赞赏和认同。  经过咨询多方人事专家,业主及一些勇敢的低薪者,我们总结出6个不花钱却能使低薪职员倍受激励的方法。  1、取消"当月优秀职员"评选活动  这项活动意义不大。如果评选权在管理者手中,职工们不明真相,会认为那是"政治"活动,因而…
现有激励理论的局限性
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
  我们在建立一种新的理论时,必须对现有的理论进行回顾和反思,找出现有理论的不足和局限性。只有这样,我们才能知道应该朝哪个方向努力。换言之,现有激励理论的局限性为我们指明了努力的方向。  我们在第一章中对现有激励理论的局限性有过一些分析,现在,我们就现有激励理论的局限性进行系统而深入的探讨。  为了更好的认识现有的激励…
激励:管理艺术的核心
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
如果说管理是一种艺术的话,那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工,在“以人为本”的经营时代,只有不断开发出新的激励模式,才能够保证企业在经营中不断创新,并把这种创新转化成新的竞争力,在残酷的竞争中后来居上,从优秀走向卓越。  合适的激励手段  激励手段有很多种,其中最常用的是薪酬和晋升。授权是一种激励,…
提拔:最好的激励!
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
自1999年成立以来,TCL移动通信公司的销售业绩由零发展到现在的近100亿,这种高速成长得益于我们有一支训练有素的人才队伍。  早在公司筹备期,我就开始了人力资源的全球招募。因为我在对比了中外很多企业的成长经历后发现:中国企业与国外巨头的差距不在于资金的多少、规模的大小,而在于人才的匮乏。“企”字是“人”和“止”的组合,也就…
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