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一线员工究竟需要什么样的培训?
2006-11-17 / 作者:admin / 来源:
听过不少培训,也做过一些培训。但一次一位员工跟我说的话让我感受颇深,它让我陷入深深的思考。那位睿智的员工跟我说:“现在的培训,都是“垃圾”培训,都是培训给领导看的,领导看得很舒服,员工却什么都没学到!现在让我参加培训,我都不怎么愿意,因为学不到东西!”是啊!企业大部分的培训,如企业文化、心态、产品知识、营销技巧……大量…
企业培训后必须要做什么工作?
2006-11-16 / 作者:admin / 来源:
培训后工作对培训来说非常重要,主要有如下内容: 一、 培训评估与反思 培训评估与反思的内容主要有 1、 培训讲师选择是否合适,原因是什么? 2、 培训主题选择是否合适,原因是什么? 3、 培训时间选择是否合适,原因是什么? 4、 培训内容是否合理,原因是什么? 5、 学员投入程度如何,原因是什么? 6、 服务是否到位,原因是什么…
培训师语言节奏艺术
2006-11-16 / 作者:admin / 来源:
  苏霍姆林斯基曾说:“教师讲话带有审美色彩,这是一把最精致的钥匙。它不仅开发情绪的记忆,而且深入到大脑最隐蔽的角落。”可见,教师讲课的语言艺术对听课学生的重要影响。在这方面,对于职业培训师的语言艺术要求比对其他任何学科教师的要求都更高,这是由企业管理培训的性质、对象、内容、课时、标准等许多方面因素所决定的。培训师艺术…
企业培训忌走“偏锋”
2006-11-15 / 作者:admin / 来源:
 沈阳一家咨询服务公司为20名男女青年组织了一场特殊培训,内容是“突破性领导力”。有一项任务是:与3个异性拥抱;两次从别人处要来物品,并将这一物品送给“有用的人”,就是所谓的“感召”。组织者表示,当街“拥抱”的目的是锻炼学员们主动地向社会奉献爱心。   不知道培训者是不是基于这样的考虑:拥抱可以拉近两个人的距离,增进人与人…
家族企业如何培养接班人?
2006-11-14 / 作者:admin / 来源:
由于历史原因,家族企业在中国企业中是一个独特的存在,家族企业的转型问题也随着时间的推移而日益引起人们的关注。很多人打着富不过三代的旗号呼吁家族企业尽快转变体制。但作为一个有着悠久封建世袭传统文化的中国的家族企业家,要想使他们将企业的权力拱手让出去,却是一件不容易的事。家族企业的特别即家族命运与企业命运的紧密相连,家族对…
会计师未来的职业发展选择
2006-11-13 / 作者:admin / 来源:
 下面是一个会计师未来的职业发展选择:   1,会计信息系统实施专家,ERP专家 - 侧重于企业信息化,和财务管理,财务会计信息化,了解会计和软件   2,管理顾问,财务顾问,- 侧重对企业实践进行策划,指导,辅助,咨询   3,会计专家,教授学者 - 侧重研究和规范会计制度,准则,理论,教学   4,财务总监:-企业财务管理,管理会计…
企业培训:种瓜得豆,还是种豆得…
2006-11-11 / 作者:admin / 来源:
企业间的竞争是人才的竞争,而人才的竞争在一定程度上是培训的竞争。在一次采访中,市区某集团公司人力资源部经理这样描述他们的企业培训:“非常急需,不知信谁,左评右测,拼命杀价,试探上马,只求过程,不求结果。”可见,企业培训日益受到重视。但培训作为一项投资,到底能收获几何,不少企业也感到茫然。事实上,种瓜得豆,抑或种豆得瓜,…
企业员工培训与“煮面”的学问
2006-11-10 / 作者:admin / 来源:
一碗白水面,你会吃吗?   如果是一碗色香味俱全的牛肉面呢……   白水面   现在你面前放着一碗面,一碗没有盐巴和任何调料的白水面,你会吃吗?不会,但也有人说,我在很饿的时候会。这就是一个需求,因为很饿,所以白水面也会吃,如果不饿,是肯定不会看一眼。   培训也如此,你必须了解社会需要什么样的培训,掌握学员需要什么,…
赢得高薪靠什么
2006-11-06 / 作者:admin / 来源:
每个人都希望自己才尽所能,从而赢得最大限度的高薪。如何赢得高薪呢?不妨看看下面的意见:   慎选公司高薪来自于公司的高效益,如果公司经营状况不佳,还想追求高薪,那无异于缘木求鱼。选择公司,请注意三点:该公司机制是否健全;领导人是否具备前瞻性眼光;产品是否具有前景。   使业绩“可见化”高薪来自于个人工作的业绩,但业绩好却…
培养现在与未来的领导者
2006-11-06 / 作者:admin / 来源:
前瞻性的理论视角 21世纪的企业在内外环境中都面临巨大的挑战,这突出表现为以下方面:21世纪是变革发展、信息化、网络化的新时代;全球经济一体化的趋势日益突显,合资与跨国企业不断发展;人类社会日益多元化,人类社会面临许多新的问题的同时,也面临许多机遇与挑战。正是清楚地看到人类社会发展的大趋势,作者站在时代的前沿,高屋建瓴,在书…
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