最新资讯海南人才网站群求职天地委托招聘南国家政劳务派遣政策专栏海南省就业局
网站首页 >职场资讯>Hr经理人俱乐部>人力资本
企业人力资源管理的核心
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
一件微不足道的小事，或是你不经意的一个动作，员工会感动一生，铭记一生，他们会用百倍的努力来回报你和你的公司。 　　尽管人力资源管理者采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力都离不开“选人，育人，用人，留人”的管理核心。　　选人　　通行的招聘程序　　我们惯常的招聘程序（也是很多知名公司通用的程序）是：发布招聘广告，收集…
人力资源管理的危机与转型
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
20世纪90年代以来，尽管人力资源管理（HR）这一观念在中国大陆逐步被人们所理解和接受，关于人力资源管理的各种培训班、研讨会、专业性公司和网站办得如火如荼，但对于那些最早在中国大陆引入并实施这一理念的新兴行业公司而言，HR与中国实际的结合却遇上了实实在在的困难，从长远看，这种困难影响到HR在中国企业的生存和发展。 　　一、 …
人力资本激励约束是关键
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
在知识经济以及经济全球化背景下，人力资本对于企业的可持续发展意义重大。清华大学经管学院魏杰教授日前就此对公司治理提出新的看法。 　　他说，人力资本作为企业制度安排的重要要素登上历史舞台，是生产力发展引起企业体制变革的必然结果。这导致公司治理结构发生实质性变化，新的治理结构将主要围绕如何激励和约束人力资本来安排。 　　两权…
人力股－－能留住人才吗
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
人才短缺？留住人才？大量的.com企业的消亡不是让许多优秀的IT人才闲着吗？但这一切只是一种表象。IT企业确实缺人，当然不是缺一般业务人员，而是缺既懂技术又懂管理的职业经理人才，缺能开发出更新、更好、更便宜的产品的技术专才。这些人才一直是IT企业的稀缺资本、核心资本。如何吸引他们、留住他们是企业最关心的问题之一。 　　背景资…
人力资本的三大激励机制
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
一、确立以经济利益为核心的激励机制 　　1998年11月在里昂举行的八国(美、英、法、德、日等)经济管理研究会议上，专家们达成一个共识：人在工作中的表现取决于三大因素：利益、信念和心理状态。在这三要素中，利益占首位。由此可见，在当今人力资本管理中，物质激励仍是一种重要手段。 　　首先，改善薪酬福利制度使其具有激励功能。一是用拉开…
员工是人力资本的投资者
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
公司的投资者是公司物质资本的投资者，公司的员工是公司人力资本的投资者。所谓成功的投资，就是使用最小的投入获得最大的回报；投资者不仅关心投资的回报，更关心投资的增值；人力资本的投资具有专一性和专有性特点。在公司管理中，要将员工看成人力资本的投资者，从这个角度出发来理解公司的员工管理活动，可能会更有利于对员工进行管理。 　　…
人力资本投资与观念更新
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
美国《福布斯》杂志在评选全美最有活力的100家公司时，共有6条衡量标准，其中有一条是“能否创造真实价值的人力资本”。 　　什么是人力资本？一般而言，人力资本是指存在于人体之中的具有经济价值的知识、技能和体力（健康状况）等质量因素之和。人力资源不等于人力资本，人力只有经过培训，才能真正成为资本。值得注意的是，重视人力资本投资，…
人力资本将主导新经济
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
通常提到资本，一般多会想到货币资本，然而随着知识经济时代的到来，一些著名经济学家预言，人力资本将在一定程度上胜过货币资本，成为“新经济”大舞台上的主角。 　　一段时期以来，跨国公司在人力资本方面的新动向引起了我国经济学界的关注。清华大学经济管理学院魏杰教授近日在三九集团召开的一次研讨会上说，现在国际上在论及法人治理结构的…
人力资源从职能管理到效益创造的…
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
随着人类经济社会的发展，管理理念也发生着革命性的转变，传统工业时代以“事”为中心的人事管理模式，逐渐被高新技术知识经济时代“以人为本”的人力资源管理模式所取代，企业管理逐步迈入以人力资源管理为核心的现代管理时代。人们对人力资源管理工作本质的认识，也发生了革命性的转变，即：人力资源管理不仅只是提供职能支持，而且它更是一个…
海尔预见市场的关键：以人为本
2006-02-07 / 作者：admin / 来源：
一场突如其来的“非典”，让所有的消毒杀菌概念产品着实火了一把，刚刚面市2个月的海尔“保健双动力”洗衣机生逢其时，在原本拼杀得难分难解的家电群雄中脱颖而出，令人对海尔的“先见之明”既羡慕又佩服。 　　海尔真有“先见之明”吗？其实，海尔“保健双动力”的市场成功，即非“误打误撞”也非“妙手偶得”，从根本上讲，这是海尔战略预见力…
首页 上一页 18 19 20 21 22 下一页 最后一页
普通资讯
头条资讯