最新资讯海南人才网站群求职天地委托招聘南国家政劳务派遣政策专栏海南省就业局
网站首页 >职场资讯>Hr经理人俱乐部>薪酬与激励
管理:将领导艺术与人格魅力并举
2006-04-30 / 作者：admin / 来源：
诚然，在竞争加剧的时代，管理对于一个企业的成长和发展是十分重要的。一个企业纵向的组织结构大致可以分为三层：决策层、管理层、执行层。处在中层的管理者是架构决策与执行的桥梁，企业的执行力如何，很大程度取决于管理者的管理能力。“什么是管理？”、“怎样做一个出色的管理者？”是一个合格的管理人应该经常思考的问题。在现实的企业管理…
如何俘获员工心灵？
2006-04-30 / 作者：admin / 来源：
有一位资深的老厂长，管理了一辈子，他对管理的精髓归纳总结为八个字：“软硬兼施，恩威并重”。笔者觉得在某种程度上也有一定的道理，企业管理如果单单纪律严明，制度体系健全完善，但是没有人情味，缺少人性化管理也不会起到预期的效果，是“不完整的管理”。 　　那么，如何俘获员工的心灵？怎样施以“恩”，怎么个“软”管法？得令人好好琢…
人才三论 待遇感情事业是人才在工…
2006-04-30 / 作者：admin / 来源：
人是企业最重要的资源，选对人，用好人，留住人，是企业最关心的问题，也是一项非常富有挑战性的工作。本文由佐佑电子邮件双周刊HR　Mail三篇短文编辑而成，与您分享识别人才的心得体会，提供选人用人的有效工具，揭示保留人才的关键要点。 　　选对人：识人感悟 　　招人难，难在能否真正识别出候选人内在的特质，并准确判断其内在特质是否与…
管窥IT从业人员归属感：人才不…
2006-04-30 / 作者：admin / 来源：
春节前后 　　“听狗叫、看驴脸，任务加重工资减；压代理、宰客户，穷途末路骗总部；IT生活”--这一条流传甚广的手机短信，在2005年风靡万千商家，很多IT相互转发，收到者无不心有戚戚。此短信以黑色幽默的方式反映了IT从业人员的辛酸与无奈，而其背后折射出的是更深层次的结构性矛盾。 　　升技主板驻云南的销售代表廖先生的离职应该是记…
管理者"据势"的人际相处之道
2006-04-30 / 作者：admin / 来源：
中国古代的很多典籍都很重视对“势”的判断和应对策略的研究，尤其以《易经》和《孙子兵法》为甚。在现代竞争激烈的商战和职场中，倘若不幸遭遇强者，遭遇强势，管理者该如何应对？倘若对方明显处于弱势，管理者又该如何应对？管理者应该如何根据“势”的不同选择恰当的相处之道？ 　　根据企业中管理者对他人是否处于强势和自身是否居于弱势之…
巧用激励机制做好职工思想工作
2006-04-30 / 作者：admin / 来源：
　激励，是思想政治工作的一项重要内容和方法，是根据职工心理需要，运用思想和工作规律的作用，疏导职工思想行为所具有的特定功能，它主要反映在调动职工积极性上。 　　影响职工积极性的因素很多，思想政治工作就要掌握这些思想和行为，研究思想、观点和感情的变化，帮助职工正确认识和正确行为。其中，运用激励机制，从职工内心深处激发起想大…
如何营造职场良好氛围
2006-04-30 / 作者：admin / 来源：
　营造职场良好氛围，是搞好团队建设的关键。 　当一个会调动大家情绪的主管 　　群雁高飞头雁领。一位好的主管，一定是一个会调动属员情绪的人；不会调动属员情绪的主管，他们的职场可能会缺少生机。从某种意义上说，经营团队是一篇散文，领导能力却是一首诗歌，当好主管不但要注意自己的形象，更要有使属员激动的思想。优秀的主管一定要善于学…
雇主“快乐管理”能力大考验
2006-04-30 / 作者：admin / 来源：
员工与企业“貌合神离”，正考验着众多雇主的“快乐管理”能力。 　　□文/何玉龙 　　快乐是一种状态，是一种感觉，也是一种竞争力。 　　一个不快乐的人，是缺乏激情和创造力的人。一个弥漫着不快乐气氛的企业，是缺乏竞争力的企业。当今，有专家甚至表示：“快乐指数”影响着一个国家的发展，衡量一个国家成功与否的最佳指标应该是快乐，而不…
控制情绪是创业者的基本功
2006-04-30 / 作者：admin / 来源：
控制情绪我们说着简单，其实它是一件并不容易做到的事情。因为老祖宗传下来的话“江山易改，本性难易”常常给我们自己以很难控制它的借口。但纵观宇内，大凡能成就自己的人其情绪特征都是非常鲜明而稳定的，所以对创业者来说，情绪如何控制是一大难题。 1 象核电站一样控制激情 在聚网（www.365ju.com）里接触到的创业者大多是非常有激情的人，…
牢骚过盛的企业一定失败
2006-04-30 / 作者：admin / 来源：
○怨天尤人对自己来说永远是缺乏智慧和勇气的行为； 　　○没有牢骚的企业不一定成功，但牢骚过盛的企业一定失败。 　　□文/徐广军 　　是人都会有牢骚。 　　极大压力之下，发发牢骚也许能起到出其不意的激励效果，疏解紧张的心情。但是如果牢骚成为习惯，麻烦就大了。 　　所以，但凡一个企业的带头人，往往要遵循以下几个杜绝牢骚的原则。 　…
首页 上一页 45 46 47 48 49 下一页 最后一页
普通资讯
头条资讯