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领导打造自己威信的九种手段
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
最近,企业界风波不断,丑闻频出。公众眼中的“英雄式领导”已经走下神坛。什么才是真正的领导人?人们的观念发生了重大的改变。如今,成功的领导人不仅要业绩出色,还要深受众望,值得信赖;两种特质同等重要,缺一不可。  面对这样的变化,公司也许会急于寻回过往的荣誉。在追寻过程中,有一个词频频出现在管理层的视野里,那就是:透明。“…
动态企业建模:DEM--下一代的…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
DEM 产生的背景   ---- 制造技术的发展带来了管理思想的改变。最早的管理思想可以追溯到1911年F.W.TAYLOR的著作"科学管理原理(PRINCIPLES OF SCIENTIFIC MANAGEMENT)"。1913年,F.W. HARRIS提出了EOQ公式,目的是为了合理地控制库存。60年代~70年代,ORLICKY提出了MRP。随…
准CEO:如何提高自己长期“执…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
对一位职业经理人来说,被任命为一家公司的CEO的那一瞬间,一定是其职业生涯中最激动人心的时刻。职务的变更往往给他们带来新的责任、新的激动和成就感,不过这其中也蕴藏了失败的高风险。据统计,在被任命为公司CEO的三年之内,有大约三分之一的人离开了该职位。  良好的开端对日后的成功是至关重要的。关于履新的前一百天,新CEO们…
PDM系统实施的模型方法
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
今天,信息技术已成为企业参与竞争的入场券。源于制造业的产品数据管理(Product Data Management)技术经过近20年的实践,已成为企业信息化的基础技术。PDM技术的研究与应用在国内外已相当普遍,全球范围商品化PDM软件不下百种。我们按PDM系统在企业信息系统中的地位将其分为两类:企业级PDM和部门级PDM。 起初,PDM系统主要…
领导:学会妙用情境管理法
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
“情境领导”用一句话解释就是:管理者在领导和管理公司团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变自己的领导和管理方式。其核心很像中国人所讲的两句名话“因人而异,因地制宜”。  情境管理  在数十种、上百种领导的理论、书籍与训练课程中,情境领导是一套有系统、有效提高领导技能的课程,情境领导不…
怎样使用HR管理新工具compente…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
Competency称胜任特征,也称胜任素质或核心竞争力,是指那些能带来雇员高效或杰出工作绩效的潜在特征。Competency方法则是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思想方式、工作方法、操作流程。   近年来,Competency方法在中国兴起,在华投资的跨国公司首先在中国区建立起了自己的Comp…
年轻主管:要按你的年龄行事!
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
如今在美国或英国,相对年轻的人士做到公司最高层职务的现象正在增多。特里。莱希40岁就当上了特易购首席执行官,杰弗里·伊梅尔特被推选接任韦尔奇在通用电气的职位时只有44岁,詹姆斯·默多克执掌卫星广播公司BskyB时也年仅30岁。  这种情况的出现,不可避免地会带来某些管理问题。日前对400多名英国雇员的一份调查表明,如果公司任命一位…
电子商务环境下敏捷性企业的OO…
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
电子商务时代,企业如何在瞬息万变的外部环境下提高自己应对变动的能力,取得竞争优势,这已经成为高层管理者首要关注的问题。敏捷企业Agility Enterprise(实时企业)目标是减少内部的拖延,增强变动的适应和引导能力,最终在市场上存活和发展。OODA是最早出现在军事领域,之后在企业管理和决策领域得到充分应用的一种决策管理方法。本文…
管理者:执行力的关键是责任
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
纵观过去,无论是我国政府提出的“执政能力建设”还是企业界广泛关注的“加强执行力”,谈的比较多的一个话题就是“执行力”。追本溯源,执行力的关键是责任问题。无论是在和政府官员还是和企业朋友交谈中,谈到责任问题我比较喜欢从责任心、责任能力和责任制度这三个方面来谈“责任”的问题。  责任心是道德建设。敢于负责、勇于负责,这是做…
业务分析与功能模型
2006-02-07 / 作者:admin / 来源:
企业信息化到了中高级阶段,企业领导和信息主管(CIO)需要对全企业信息系统的功能有总体上的把握。如何进行把握?可以通过信息资源规划建立起全企业信息系统功能模型,根据各子系统、功能模块和程序模块的具体情况,进行优化、整合、选购、定制或新开发,建立起在市场竞争中具有快速反映能力的、完善的信息网络系统。   业务分析与业…
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