本报讯 湖南省湘潭市自来水公司改革改制工作在市委、市政府及主管局的正确领导下今年取得较大的进展，尤其是劳动人事制度改革方面已初见成效。
　　在机构改革上根据工作的需要严格定岗、定编、规范岗位职责。原核心管理层由十多个职能科室改为“五部”、“一室”；下设的如管道安装有限公司等五个子公司则成为自主经营、自负盈亏的经济实体，把企业推向市场，拓展多种经济渠道。
　　在用人方面引入竞争机制，坚持“精简、高效、唯贤”的用人原则和“公平、公正、公开”的选拔制度，按照先中层管理岗位、再到一般管理岗位和工人岗位，层层实行竞争上岗、双向选择。中层管理干部一律实行先免后任，公开选拔。该司有１２０多人次参与了竞职演说，最后择优聘任了３３位有能力、有学识、有才干的优秀人才。一般管理岗和工人岗实行双向选择，动态管理，按照优胜劣汰的原则，随缺随补。职工不等、不靠，主动寻找岗位；各部室、子、分公司有充分的权力择优聘选员工。通过双向选择，聘任了８７位一般管理人员，其中有１５名工人竞争上了管理岗位。
　　此次改制给湘潭市自来水集团有限公司注入了新的活力，通过劳动人事制度改革，激发了竞争意识，提高了职工的紧迫感和危机感，使员工自觉不断地提高自身素质，增强企业活力。同时也促进了公司人力资源的优化配置和人才合理流向。（罗 翕）