1.根据生产总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导审批后组织执行；
2.依据订单和生产的实际情况及时调整采购计划，确保采购任务按时完成；"
3.组织开展市场调查、分析、评估，以确定采购需求和采购时机；
4.组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致后签订供货合同并监督、督促供货商严格履行合同；
5.负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购及时；"
6.组织相关人员，会同质量管理部对采购的物资进行清点验收，发现问题及时做出相应处理；
7.合格后办理入库、结算等手续；
8.通过各种有效手段，建立、维护、选择、处理与供应商的关系；
9.指导、监督供应商信息的维护与更新；
10.监督、检查所辖部门的各项工作及计划的执行情况；
11.负责分管员工的培训、考核等项工作。
12.负责部门工作制度、流程的建立与完善；
13.制定部门工作计划，合理分配各项工作任务；
14.负责部门内与部门间的协调和沟通；
15.根据上级安排，完成上级交办的各类临时事项。