、作为公司战略型人才储备，储备期合格后担任总部或子公司相对重要岗位。

2、储备期内了解公司的发展历史、主营产品、组织架构、人员分布等基本情况。

3、根据个人特长及定位，深入一个或几个基层岗位进行工作流程和部门管理的详细学习，并对部门工作提出合理的意见或建议。

4.、根据安排对某些专项事件进行跟踪和办理。

一、购销管理中心是新成立的板块，单独承接模板工作，部门年轻化、高学历化程度高，岗位需求量大，工作氛围好。

二、目前处在梯队人才建设的重要阶段，需培养优秀的青年人才作为基层管理人员提拔

三、良好的内部晋升体系，公司极为重视的部门