一、后勤管理制度建设
1、负责项目部后勤相关管理制度编制。
2、后勤管理制度的贯彻执行，并对执行情况进行监督。
3、根据公司发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修改、完善。
二、食堂、宿舍管理
1、负责项目部食堂、宿舍的日常管理，确保项目部住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。
2、及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，加强食堂管理，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全。
3、根据公司发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。
三、清洁、绿化管理
1、定期或不定期对项目清洁工作进行检查。
2、对办公区域、生活区域的卫生、清洁及环境维护与绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正。
四、安全、保卫管理
1、组织项目部的治安保卫工作，确保项目部财产和员工的安全。
2、根据公司发展，建立项目部安全保卫系统，配置保安员等。
3、定期或不定期对项目内部安全情况、安全设备进行巡检，发现问题及时处理。
4、出现安全事故及时协助有关部门进行处理。
五、车辆管理
1、负责建立车辆相关管理制度。
2、负责项目部公务车辆的调度与管理。
3、组织人员做好车辆的日常保养、车辆维修及车辆年检等事宜，控制项目部的交通费用支出。
六、文化建设
加强精神文明建设，加强职工队伍建设，加强优质服务教育，增强后勤凝聚力，提高职工生活福利待遇。
七、其他管理职责
1、严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内。
2、负责项目部的各类办公设备和固定资产的日常管理工作。