1.负责编制年、月工作计划上报分管副总经理审查，并负责具体执行项目管理工作；保证工程部工作顺利开展，保证项目按目标实施；
2.负责对工程安全、质量、进度、成本的全面管理；
3.参与施工单位及材料商的考察和选择并协助分管副总经理拟定、签订施工合同；
4.组织参与施工组织设计及施工方案的审定；并督促在施工过程中严格执行；
5.参加监理、施工定期召开的周例会，参加分部、分项检查；
6.按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制；
7.指导工程部解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题，对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定，主持工程相关工作会议及重大技术专题会议；
8.深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保工程安全、质量达标、进度计划的完成，提出奖罚措施，重要问题及时上报领导研究；
9.组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定及初步审核；
10.将工程师上报的施工单位、监理单位的来往信函、文件在24小时草拟回复函并上报分管副总经理；
11.严格执行合同规定、签证制度、设计变更审批流程、控制工程造价；
12.负责组织工程的竣工验收工作；
13.负责对本部门员工的培训及考核，培养本部门人员的工作责任心和处理技术问题的能力，监督本部门员工各项工作计划的执行情况；
14.协调各施工单位、监理单位的关系；与各部门工作的协调和衔接。